Lass uns gemeinsam auf ein ambitioniertes Ziel hinarbeiten, agil und anpassungsfähig bleiben und Produkte sowie Dienstleistungen liefern, die für die dir wichtigen Menschen einen Mehrwert schaffen. Und lass uns sicherstellen, dass die Organisation gedeiht.
WIE KÖNNEN WIR DAS ERREICHEN?
- Neue Unternehmungen starten
- Eine klare Strategie formulieren
- Frameworks nutzen, um die Organisation zu strukturieren (Scrum, SAFe, Kanban)
- Komplexe Projekte mit mehreren Teams planen (PI Planning)
- Ein Investitionsportfolio visualisieren (Lean Portfolio Management)
- Teams in agilen Denkweisen und Best Practices schulen
- Deine Tools für Agile und DevOps einrichten (Jira, Jira Align, Monday, GitLab, AWS)
- Teammitglieder coachen, damit sie ihr Bestes geben können
Einen Anruf mit mir vereinbaren!
MEINE MISSION
Mit einem soliden Hintergrund in Wirtschaft und Ökonomie, einer Leidenschaft für Technologie und einer ausgeprägten Coaching-Haltung ist es meine Mission, Menschen dabei zu helfen, sich auf Wertschöpfung zu fokussieren, kreativ zu bleiben und kontinuierlich dazuzulernen.
Ich hatte das Glück, selbst Apps zu entwickeln und gleichzeitig Teams anzuleiten, die digitale Lösungen bauen – Lösungen, die zusammen über die Jahre Millionen von Nutzern erreicht haben.
Ich habe Produkte (B2B & B2C) kommerzialisiert, und meine Erfahrung hat Organisationen dabei unterstützt, wertvolle Produkte zu entdecken und zu entwickeln.
MIT WEM ICH SCHON ZUSAMMENGEARBEITET HABE
Accenture, Cambridge University Press & Assessment, Sky Media, VHI Health, Pendragon, Bank of Ireland, Volkswagen, Internationaler Währungsfonds, Food Economy Group, British Council …
… sowie mit Hunderten von Menschen aus aller Welt!
QUALIFIKATIONEN
- BSc. International Management von der University of Bath und der WHU – Otto Beisheim School of Management
- Postgraduales Studium in Pädagogik an der University of Exeter
- Zertifizierter Agile Coach (ICAgile)
- Certified Scrum at Scale Practitioner
- Agile at Scale Technical Delivery Professional
- AWS Cloud Practitioner
SPRACHEN
Englisch (Muttersprachler), Deutsch (fließend), Spanisch (konversationssicher), Arabisch (konversationssicher)
ZENTRALE FÄHIGKEITEN
- Lift off! – Alles beginnt mit dem „Warum“! Ich habe Führungsteams, Produktteams, einer Grundschule und Freunden dabei geholfen, ihre Projekte in Gang zu bringen. Ich werde stets das „Warum“ einfordern.
- Kommerzielle Ausrichtung – Ich unterstütze Teams beim Formulieren von Zielen (OKRs), um das „Was“ zu definieren, und verwende agile Roadmaps, um dies zu visualisieren. Ich erinnere Teams daran, unseren Erfolg zu messen, während ich mithilfe vorausschauender Berichterstattung Fortschritte verfolge, damit wir fundierte strategische Entscheidungen treffen können.
- Team-Facilitation (und Motivation) – „Wie kommen wir ans Ziel?“ Ich bin geübt darin, eine Vielzahl von Zeremonien und Workshops zu moderieren – von User-Journey-Mapping bis Example-Mapping, von Retrospektiven bis Futurospektiven. Unser Ziel ist, ständig zu lernen und uns anzupassen.
- Big Room Planning (PI Planning) – Ich habe unsere skalierten agilen Programme Increment Planning-Sessions (mit über 120 Teilnehmern) mitorganisiert, sowohl remote als auch vor Ort.
- Coaching und Mentoring – Ich habe Teammitglieder und direkte Mitarbeitende gecoacht mit dem Ziel, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Ich glaube fest an das „wohlwollende Prinzip“: „Hart in der Sache, weich zu den Menschen“.
- Lehre – Ich habe dem Unternehmen „Lightning Talks“ zu agilen Konzepten gegeben. Außerdem habe ich Vorträge auf Agile-Events zu Themen wie „OKRs“, „Antifragilität“ und „Small Bets“ gehalten.
- Agile Denkweise / Reflexionsvermögen – Kürzlich habe ich einige Coaching-Arbeitsblätter zur Selbstreflexion erstellt, damit ich meine eigenen Fähigkeiten kontinuierlich verbessern kann und um …
- „Sei selbst die Veränderung, die du sehen willst.“ Alles, was ich predige, probiere ich zuerst an mir selbst aus. Ich reflektiere darüber, schreibe und teile, was ich unterwegs gelernt habe.